GoPro, Inc. 고프로 (GPRO) 2024년 1분기 어닝콜
- 2024년 1분기 어닝콜
- 2024. 5. 29.
GoPro, Inc. ( NASDAQ:GPRO ) 2024년 1분기 실적 컨퍼런스 콜 2024년 5월 7일 오후 5시(ET)
기업 참가자
Chris Clark - 기업 커뮤니케이션 부사장
Nicholas Woodman - CEO
Brian McGee - CFO 및 COO
회의 통화 참가자
앤드루 우어크위츠 - 오펜하이머
운영자
안녕하세요. GoPro 2024년 1분기 실적 발표에 오신 것을 환영합니다. 제 이름은 Lauren이고 오늘 귀하의 통화를 조정하겠습니다. 발표가 끝나면 질문할 기회가 있을 것입니다. [운영자 지침]
이제 진행자이신 Chris Clark 기업 커뮤니케이션 담당 부사장을 소개해 드리겠습니다. 진행하시기 바랍니다.
크리스 클라크
고마워요, 로렌. 안녕하세요. GoPro의 2024년 1분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다.
오늘 저와 함께 GoPro의 CEO인 Nicholas Woodman과 CFO 겸 COO인 Brian McGee가 모였습니다. 오늘의 의제는 Nick의 간략한 해설과 Q&A로 구성됩니다.
2024년 1분기 실적과 전망에 대한 자세한 내용은 GoPro 웹사이트의 투자자 관계 섹션에 게시한 2024년 1분기 실적 보도 자료와 경영 논평을 읽어보시기 바랍니다.
Nick에게 전화를 걸기 전에 오늘 우리가 하는 발언에는 미래 예측 진술이 포함될 수 있다는 점을 모든 사람에게 상기시키고 싶습니다. 미래 예측 진술과 역사적 사실이 아닌 기타 모든 진술은 미래 성과를 보장하지 않으며 다양한 위험과 불확실성에 노출되어 실제 결과가 실질적으로 달라질 수 있습니다.
또한, 오늘 발표된 모든 미래 예측 진술은 현재의 가정을 기반으로 합니다. 이는 결과가 언제든지 변경될 수 있으며 당사는 새로운 정보나 향후 사건의 결과로 이러한 진술을 업데이트할 의무가 없음을 의미합니다.
실제 결과가 당사 논평과 다를 수 있는 위험과 불확실성을 더 잘 이해하기 위해 증권거래소에 보관된 2023년 12월 31일 종료 연도에 대한 양식 10-K의 최신 연례 보고서를 참조하시기 바랍니다. 이 내용은 2024년 3월 31일에 종료된 분기에 대한 양식 10-Q의 분기별 보고서를 포함하여 SEC에 제출된 서류에서 업데이트되었습니다.
오늘은 매출 총이익, 운영 비용, 순이익 및 손실, 조정 EBITDA는 물론 GAAP 및 비GAAP 기준에 따른 기본 및 희석 순이익 및 주당 손실에 대해 논의할 수 있습니다.
비GAAP 운영 비용에 대한 GAAP 조정 내용은 오늘 오후에 발행된 보도 자료에서 확인할 수 있으며, 이 보도 자료는 당사 웹사이트의 투자자 관계 섹션에 게시되어 있습니다. 달리 명시하지 않는 한, 수익을 제외하고 오늘 경영진 논평 및 발언에서 논의된 모든 손익계산서 관련 수치는 비GAAP 수치입니다.
이제 GoPro의 창립자이자 CEO인 Nicholas Woodman에게 전화를 맡기겠습니다.
니콜라스 우드먼
Chris에게 감사드리며 오늘 함께 해주신 모든 분들께 감사드립니다.
GoPro는 1분기 매출 1억 5,550만 달러, 비GAAP 총마진 34.4%, 비GAAP EPS 손실 0.21달러를 기록하며 지침을 초과 달성했습니다. 우리는 전년 동기 대비 6% 증가한 250만 명의 가입자로 1분기를 마감했습니다.
오늘의 수익 결산은 소매점에서 브랜드 입지를 복원하고, 핵심 시장에서 마케팅 노력을 확장하고, 제품 포트폴리오를 대폭 확장하여 더 많은 사람들에게 서비스를 제공함으로써 TAM을 확장하기 위한 다년간의 전환이 시작된 지 1주년이 되는 날입니다. 휴대폰을 넘어서는 방식으로 콘텐츠를 캡처, 생성 및 공유하고 싶습니다.
GoPro의 브랜드는 눈에 띄는 독특한 콘텐츠를 캡처하기 위해 GoPro를 사용하는 활동적인 소비자부터 전문 운동선수, 영향력 있는 사람, 영화 및 TV 전문가에 이르기까지 광범위한 최종 사용자에게 반향을 불러일으킵니다. 우리는 광범위한 시장과 사용 사례에 걸쳐 차별화되고 대안적인 형태의 콘텐츠 제작을 지원하는 데 초점을 맞춘 세계에서 가장 흥미로운 브랜드가 될 수 있는 기회를 보고 있습니다.
지금까지 우리는 주로 세계에서 가장 다재다능한 카메라인 HERO 카메라를 사용하여 다양한 사용자와 사용 사례에 서비스를 제공해 왔습니다. HERO 카메라는 그 역할에서 놀라운 성과를 거두었고 한동안 계속해서 우리의 주력 제품이 될 것이지만, 우리는 고객의 요구 사항을 보다 구체적으로 충족하는 더 광범위한 제품을 개발함으로써 TAM과 비즈니스를 확장할 수 있다고 믿습니다. 동시에 완전히 새로운 시장 부문을 목표로 삼고 있습니다.
2026년에는 역사상 가장 광범위하고 차별화된 라인업을 출시할 것으로 예상됩니다. 우리는 입문용부터 전문가용까지 다양한 가격대에서 이전보다 더 편리하고 즐거운 방식으로 소비자의 요구 사항을 충족할 수 있도록 전문화되고 다양한 제품을 개발하고 있습니다.
우리는 미투(Me too) 제품으로 디지털 이미징 시장에서 경쟁하기보다는 독특하고 부가가치가 높은 방식으로 소비자와 전문가를 지원하는 재미있고 흥미로운 대체 캡처 솔루션으로 GoPro를 성장시키려고 합니다. 우리는 GoPro를 세계 최고의 대체 캡처 회사로 자리매김하기 위해 소프트웨어 솔루션과 통합할 수 있는 완전히 새로운 전문 제품의 긴 활주로를 보고 있습니다.
전문화와 다각화를 통한 이러한 TAM 확장 전략의 예로, 우리는 2024년 2월 기술 기반 오토바이 헬멧을 생산하는 호주 제조업체인 Forcite 헬멧 시스템의 인수를 완료했습니다.
4분기 실적 발표에서 논의한 바와 같이 기술을 구현하는 오토바이 헬멧과 이를 부가 가치 소프트웨어 경험과 결합하는 것은 GoPro가 기술 및 마케팅 역량을 확장하여 60억 달러 규모의 오토바이 헬멧 시장 내에서 차별화된 솔루션을 만들 수 있는 의미 있는 기회를 의미한다고 믿습니다. 우리는 이 중 약 30억 달러의 SAM 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다. 우리는 브랜드를 이 새로운 제품 카테고리로 확장하게 되어 기쁘게 생각하며 2025년 하반기에 첫 번째 헬멧 제품을 출시할 것으로 기대합니다.
우리는 또한 OEM 공급업체로서 선도적인 헬멧 브랜드와 파트너십을 맺고 그들이 자체 프리미엄 SKU를 기술로 구현하도록 지원할 계획입니다. 우리는 선도적인 브랜드에 대해 큰 존경심을 가지고 있으며, 함께 혁신을 주도하기 위해 그들과 협력하기를 기대합니다.
그리고 그것은 하드웨어 전면에 있습니다. 또한 동기화된 모바일, 데스크톱 및 클라우드 소프트웨어 경험을 기반으로 GoPro를 사용하는 카메라에 관계없이 매력적인 콘텐츠를 만들고 싶어하는 모든 사람을 위한 더욱 강력하면서도 간단한 솔루션으로 만들게 되어 기쁘게 생각합니다.
우리는 이것을 장기적인 기회로 보고 있으며 250만 명의 가입자와 높은 유지율이 그러한 기회와 이에 대응할 수 있는 우리의 능력에 대한 증거라고 믿습니다.
2월에 우리는 macOS용 Quik 데스크톱 앱과 새로운 Premium+ 구독 계층의 최초 릴리스를 출시했습니다. GoPro 가입자에게 추가 비용 없이 제공되는 Quik 데스크톱 앱은 강력하면서도 편리한 수동 편집 도구, 모바일과 데스크톱 앱 간의 편집 동기화 및 기능과 함께 데스크톱 사용자에게 자동 편집의 단순성과 편리함을 제공합니다. 모든 카메라에서 영상을 가져옵니다. 올해 말에 Windows 데스크톱 앱을 출시할 계획입니다.
새로운 Premium+ $99.99 구독 등급에는 고급 데스크톱 기반 HyperSmooth Pro 비디오 안정화 기능과 모든 카메라로 캡처한 영상을 위한 확장된 클라우드 스토리지가 포함되어 있습니다.
원래 $49.99 프리미엄 등급과 새로운 $99.99 프리미엄+ 등급의 GoPro 가입자는 GoPro로 촬영한 영상을 원본 품질로 무제한 클라우드 스토리지로 즐길 수 있습니다.
우리는 이미 20,000명 이상의 Premium+ 가입자를 추가했으며, 거의 80%가 $49.99의 연간 프리미엄 등급에서 업그레이드되어 우리가 기대하는 탄탄한 시작을 이루었습니다. 또한, 당사의 연간 총 구독 유지율은 1분기에 전년 대비 6% 증가한 69%라는 새로운 최고치를 기록했습니다.
우리는 또한 1분기 동안 글로벌 소매점 확장에 상당한 진전을 이루었습니다. 우리는 약 1,000개의 새로운 소매점을 추가했으며 중요한 것은 주요 파트너와의 관계를 심화하여 매장 내 상품 판매 및 브랜드 노출을 개선하여 고객을 감동시키고 판매를 촉진했습니다.
2023년 2분기부터 우리는 4,200개 이상의 도어를 추가했으며 2025년 말까지 3,000~6,000개의 새로운 도어를 추가하여 확장되는 제품 로드맵에 대한 시장 진출 역량을 강화할 것으로 믿습니다.
앞서 언급한 바와 같이 지난 한 해 동안 당사의 방문 수 증가의 대부분은 EMEA에서 이루어졌으며, 1분기에는 소매 채널 판매율이 전년 동기 대비 50% 이상 증가했습니다. 이는 소매 채널 판매를 늘리려는 우리의 전략이 효과가 있다는 명확하고 긍정적인 신호입니다.
매장 수를 늘리는 것 외에도 구매처 머천다이저를 새롭게 단장하고 매장 내 브랜드 입지를 확대하며 소매 채널 전반에 걸쳐 계정 관리를 강화하고 있습니다.
예를 들어 북미에서는 Best Buy로 엔드캡 디스플레이를 업데이트하는 중입니다. 이는 4월 중순에 완료한 카메라 체험 매장이 있는 모든 Best Buy 프리미엄 체험 도어에 대형 8피트 엔드캡 디스플레이를 설치하는 것부터 시작되었습니다. 그리고 7월 중순까지 모든 Best Buy 매장의 모든 머천다이징 디스플레이를 완전히 새롭게 단장할 예정입니다.
또한 우리는 Best Buy와 긴밀히 협력하여 일부 Blueshirt 직원들에게 GoPro 제품에 대한 교육을 제공함으로써 이들이 상위 매장에서 GoPro 판매를 극대화할 수 있도록 돕고 있습니다. 열정적이고 지식이 풍부한 매장 내 영업사원을 보유하는 것은 우리의 공동 사업에 큰 영향을 미칠 수 있으며, 우리는 세계 최대 가전 소매업체 중 하나인 Best Buy와 함께하는 이 독점 판매 프로그램에 참여하게 되어 매우 기쁩니다.
우리는 앞으로 수천 개의 새로운 시장에서 브랜드 입지를 확대하는 것이 브랜드 인지도를 극대화하고 확장되는 제품 포트폴리오를 최선의 방법으로 제시하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.
이전에 2023년 4분기 실적 논평에서 강조한 것처럼, 우리는 서비스를 제공하는 모든 주요 업종에서 브랜드 인지도를 높이기 위한 노력을 다시 활성화해 왔습니다.
1분기에 우리 브랜드는 X Games 및 Freeride World Tour와 같은 눈 관련 이벤트에서 눈에 띄게 표시되었습니다. Red Bull Hardline 및 Darkfest 이벤트와 함께 산악 자전거 타기; Supercross 및 MotoGP를 포함한 2륜 모터스포츠 이벤트에도 참여합니다.
또한 우리는 이러한 중요한 시장에 서비스를 제공하는 주요 소매업체의 참여와 제품 지식을 높이기 위해 소매 슈퍼 클리닉을 개최하는 플랫폼으로 엄선된 이벤트를 활용하고 있습니다.
GoPro에서는 브랜드 성장, 소매점 입지 강화, 훨씬 더 광범위한 전문 제품 제공을 개발하여 TAM을 확장하기 위해 많은 흥미로운 계획을 진행하고 있습니다.
콘텐츠 제작에 대한 소비자의 증가하는 욕구를 고려하여 우리는 고유한 하드웨어 및 소프트웨어 생태계를 활용하여 흥미로운 방식으로 소비자에게 서비스를 제공하고 장기적으로 비즈니스를 성장시켜 GoPro를 세계 최고의 대체 캡처 회사로 확고히 자리매김할 수 있는 좋은 위치에 있다고 믿습니다. , 전화를 뛰어넘는 콘텐츠 캡처 및 제작 솔루션을 제공합니다.
그러나 이러한 변화에는 시간이 걸릴 것입니다. 우리는 성장 전략 3년 차에 진입하는 2025년이 되어서야 매출과 이익 성장이 개선될 것으로 예상합니다.
우리는 2025년이 우리의 투자와 노력으로 혜택을 받는 첫 번째 해가 될 것이라고 믿습니다. 예상 매장 수는 26,000~29,000개에 이르고 2026년에는 역사상 가장 광범위하고 차별화된 제품 포트폴리오를 갖추게 될 것입니다.
개발 과정이 예상보다 오래 걸리기 때문에 새로운 보급형 카메라 출시는 2024년 2분기에서 3분기로, 새로운 360 카메라 출시는 4분기 말로 진행될 예정입니다.
이는 2024년에 6,500만 달러에서 8,500만 달러 범위의 매출에 부정적인 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 중요한 것은 우리의 흥미로운 새 플래그십 HERO 카메라와 모든 혁신 및 성능 향상이 올해 후반에 예정된 출시를 위해 계속 순조롭게 진행되고 있다는 것입니다.
2024년은 수익과 수익성 측면에서 어려운 해가 되겠지만, 우리는 성장과 수익성을 촉진하기 위해 GoPro를 새로운 시장으로 확장하는 올바른 장기 전략을 갖고 있다고 믿습니다. 우리는 이를 위해서는 인내심이 필요하다는 것을 알고 있지만 장기적으로 보면 인내심이 보상받을 것이라고 믿습니다.
교환원님, 이제 질문을 받을 준비가 되었습니다.
질의응답 세션
운영자
감사합니다. [운영자 지침]
첫 번째 질문은 Morgan Stanley의 Erik Woodring에게서 나왔습니다. 에릭, 어서 가세요.
신원이 밝혀지지 않은 분석가
안녕하세요, 제 질문에 응해 주셔서 감사합니다. Erik Woodring을 대신하여 [Indiscernible]입니다. 그래서 제가 묻고 싶은 것은 새로운 보급형 카메라 출시가 3분기로 연기되었다는 점을 언급하신 것입니다. 그렇다면 그 뒤에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 좀 더 자세히 설명해 주실 수 있나요? 지연을 일으키는 주요 요인은 무엇입니까?
그리고 언제 이런 지연을 깨달았나요? 그리고 그것은 얼마나 중요했는가? 그리고 올해 다른 모든 제품 출시가 순조롭게 진행되고 있다는 확신을 주는 이유는 무엇입니까? 그리고 후속 조치도 있습니다.
니콜라스 우드먼
예. 제 생각에 우리 360 제품의 주요 초점은 우리 제품에서 가능한 최고 품질의 경험을 제공하는 것입니다. 따라서 우리는 고객에 대한 브랜드 약속에 부응하는 경험을 제공하기 위해 더 많은 시간을 투자하고 있습니다.
보급형 제품도 마찬가지입니다. 우리의 주력 제품인 새로운 HERO 카메라는 여전히 순조롭게 진행되고 있으며 분명히 우리는 그것에 대해 매우 기대하고 있습니다. 이는 수많은 새로운 특징과 기능으로 사람들에게 깊은 인상을 줄 수 있는 훌륭한 신제품이 될 것입니다. 그리고 저는 그 제품이 계속 순조롭게 진행되고 있다는 점을 다시 한번 강조하고 싶습니다.
그리고 다양한 제품의 일정에 대해 확신을 갖게 해주는 것은 특히 사람들이 GoPro에서 기대하는 성능과 품질 수준으로 이러한 제품을 출시하는 데 더 많은 시간을 투자하고 있다는 것입니다.
브라이언 맥기
예. 그리고 사실, 다음에는 아마도 제가 최고에 도달할 것입니다. 어쩌면 저는 다음 질문 전에 그 질문에 대해 최고를 기록할 것입니다. 품질이 정말 중요한 작품입니다. HERO12 Black은 사용자들의 찬사를 받아 시장에 내놓은 최고 품질의 제품임에 틀림없지만, 지금까지 본 카메라 중 가장 낮은 반품률을 보이는 것처럼 다양한 방식으로 나타납니다. . 보증비율이 가장 낮습니다. 어쨌든 보증 비율은 항상 작지만 12.5 이상입니다.
고객 지원팀의 통화량은 다른 카메라의 통화량의 절반 미만입니다. 따라서 팀은 우리가 내놓은 제품의 품질을 향상시키는 데 큰 역할을 해왔고 우리는 고객이 기대하는 바입니다. 그래서 우리는 계속해서 그렇게 할 것이며 그들이 준비되면 준비가 되었는지 확인할 것입니다.
신원이 밝혀지지 않은 분석가
네, 좋은 것 같아요. 정말 훌륭해요. 따라서 후속 조치로서, 진입 출시에 대한 추진을 조정하더라도 수익 지침은 높고 계절적 Q보다 낮습니다. 따라서 그 중 매크로 또는 마이크로에 의해 주도되는 양은 얼마입니까? -중심의? 예를 들어, 교체 주기를 연장하거나 신제품 출시에 따라 잠시 중단하는 것에 대해 어떻게 설명하시겠습니까? 감사합니다.
브라이언 맥기
예. 아마 내가 이것부터 시작할 것이고, Nick이 그 일에 참여할 수도 있을 것입니다. 우리는 소매업이 올해까지 성장할 것으로 예상했습니다. 실제로 소매업체들은 주로 거시경제적 요인으로 인해 비즈니스 수익이 감소할 것으로 보고하고 있습니다. 게다가, 우리는 소매업체들이 더 적은 재고를 보유하고 있는 것을 보고 있습니다. 그리고 미국과 중국의 경제 상황이 거의 매일 보고되는 좋은 예라고 생각합니다.
반면에, 우리는 유럽에서 성장할 수 있었고, 제 생각에는 해당 분기에 전년 동기 대비 13% 증가한 것 같습니다. 이는 매장 수와 유통업체를 확대하는 것입니다. 작년에 유통업체 수를 두 배로 늘린 것 같습니다. 그리고 유럽의 문내 유통 증가는 유럽의 더 큰 거시 경제 환경의 영향을 극복하거나 상쇄하는 데 도움이 되었습니다. 따라서 우리는 문 수 계산에 대한 관점에서 긍정적인 발전을 보고 있습니다.
그리고 제가 지적할 또 다른 점은 구독 사업이 계속해서 밝은 자리를 차지하고 있다는 것입니다. 우리는 1분기에 48%의 부착률을 기록했으며, 이는 새로운 기록인 69%의 연간 총 유지율입니다. 그렇습니다. 여전히 구독자 수는 250만 명에 달하며 Nick이 말했듯이 Premium+ 구독자를 20,000명 이상 추가할 예정입니다. 따라서 카메라를 구매하는 사람들은 구독과 제품에 계속 관심을 갖고 참여하고 있습니다.
운영자
감사합니다. 다음 질문은 Oppenheimer의 Andrew Uerkwitz에게서 나왔습니다. 앤드류, 어서 가세요.
앤드류 우어크위츠
안녕하세요 여러분. 저는 Martin의 Andrew입니다. 오늘은 두 가지 질문만 드리겠습니다. Premium+ 가입자의 80%가 원래 Premium 등급에서 업그레이드되었다고 말씀하셨습니다. 그렇다면 나머지 20%는 어디서 왔는가? 그리고 나서 후속 조치가 있습니다.
브라이언 맥기
안녕하세요 Andrew 나머지 20%는 처음으로 구독을 하고 $100에 Premium+ 구독을 구매한 사람들이었습니다.
앤드류 우어크위츠
알겠습니다. 그리고 준비된 발언에서 당신은 오히려 약간의 논평을 했고, 경쟁이 점점 더 치열해지고 있다고 언급했습니다. 경쟁 압력에 대해 좀 더 자세히 설명해 주시겠습니까? 그것은 더 큰 할인, 미래의 차별화, 추가 세부 사항에서 비롯된 것입니까?
니콜라스 우드먼
예. 우리는 핵심 HERO 카메라 카테고리에서 경쟁이 심화되는 것을 보았습니다. 특히 할인을 통해 경쟁사가 지속 가능한 수준인지 의심스럽습니다.
그러나 이것이 핵심 HERO 카메라 비즈니스, 특히 극도로 할인된 제품에 영향을 미치고 있는 것입니다. 이는 할인 없이 해당 제품을 이동하는 데 어려움을 겪고 있을 가능성이 높다는 것을 말하며, 우리가 보고 있는 판매율 데이터도 이를 나타냅니다.
그리고 360 분야에서는 2019년 MAX 출시 이후 새로운 MAX 360 카메라가 나오지 않았습니다. 그리고 그 기간 동안 360 분야는 상당히 성장했습니다. 그래서 우리는 MAX 2에 대해 정말 기대하고 있으며 상당한 점유율을 되찾게 되어 기쁩니다.
우리는 해당 제품의 출시와 함께 불행하게도 4분기 말까지 출시된 제품이 그때까지 우리에게 도움이 되지 않는다고 믿습니다. 그러나 이는 우리가 몇 년 동안 신제품 출시에 참여하지 못했던 또 다른 영역이며, MAX는 2는 시간이 지남에 따라 우리가 그곳에서 점유율을 되찾을 수 있는 중요한 기회를 나타냅니다. 이것이 바로 우리가 보아온 두 가지 주요 경쟁 영역입니다.
브라이언 맥기
예. 그리고 Nick, 나는 그것에 덧붙이고 싶습니다. 그리고 실제로 중국에서도 가격 할인이 계속되고 있습니다. 그리고 중국 경제와 GoPro에 비해 현지 브랜드를 더 많이 구매하는 사람들의 결합은 중국 시장 전반에 걸쳐 다른 브랜드에서 볼 수 있는 현상이라고 생각합니다. 그래서 그것은 확실히 우리에게도 영향을 미쳤습니다.
니콜라스 우드먼
예, 저는 밝은 점이라고 말하고 싶습니다. 경쟁과 관련된 몇 가지 밝은 점은 우리가 3분기에 출시할 예정인 새로운 보급형 카메라가 소매업체와 유통업체는 물론 운동선수와 영향력 있는 사람들로부터 정말 긍정적인 피드백을 받았다는 것입니다. 우리는 그 제품을 공유했습니다.
따라서 우리는 이 보급형 제품이 가질 TAM의 잠재력 확장에 매우 고무적입니다. 이는 우리가 이전에 만든 제품과는 다른 유형의 제품이며, 보급형 수준뿐만 아니라 일반적으로 소비자가 GoPro에서 보고 싶어하는 것을 위해 우리가 수행한 소비자 조사에 대한 응답입니다. 그래서 우리는 해당 제품의 모든 면에서 성공을 거두고 있다고 생각하며 이는 3분기에 출시될 예정입니다.
그리고 앞서 언급한 것처럼 우리의 새로운 플래그십 HERO 카메라가 올해 후반에 출시될 예정입니다. 그리고 우리는 이것이 스피커와 기능으로 HERO 카메라 카테고리를 재정의할 것이라고 생각합니다.
그리고 물론 4분기 말에 MAX 2를 출시하면 경쟁도 매우 치열할 것으로 예상됩니다. 따라서 모든 측면에서 우리는 좋은 위치에 있다고 생각하지만 해당 제품을 출시하려면 갈 길이 조금 있습니다.
앤드류 우어크위츠
완벽한. 색상을 감상하세요. 감사합니다.
운영자
감사합니다. 더 이상 질문이 없습니다. 그럼 이제 마무리 말씀을 위해 경영진에게 넘겨드리도록 하겠습니다.
니콜라스 우드먼
교환원님, 그리고 오늘 통화에 참여해주신 모든 분들께 감사드립니다. 앞에서 언급했듯이 우리는 성장과 수익성을 촉진하기 위해 GoPro를 새로운 시장으로 확장하는 올바른 장기 전략을 가지고 있다고 믿습니다. 그러나 우리는 이를 위해서는 인내심이 필요하다는 것을 알고 있지만 장기적으로 보면 인내심이 보상받을 것이라고 믿습니다.
오늘 참석해 주신 여러분, 진심으로 감사드립니다. GoPro팀이 로그아웃하는 모습입니다.
운영자
이것으로 오늘의 통화를 마칩니다. 참여해 주셔서 감사합니다. 여러분, 이제 회선을 끊어도 됩니다.
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